Franchise-Service Basis

Der Erfolg und die Qualität eines Franchise-Systems beruhen auf der Eignung der Geschäftsidee für den Vertriebsweg Franchising und auf dem Erfolg und der Qualität seiner Partner. Exakte System- und Prozessbeschreibungen und ihre konsequente Einhaltung, vertragliche Regelungen auf Augenhöhe und der kontinuierliche Dialog sind für den Erfolg und die Weiterentwicklung eines Systems elementar.

Die enge Zusammenarbeit mit Franchise-Nehmern muss aktiv gelebt und organisatorisch in verbindliche Formen gegossen werden. Hierzu gehören unter anderem gemeinsam getragene Entscheidungen zur Weiterentwicklung und Ausgestaltung des Systems und die Gewährleistung einer qualifizierten Betreuung der Franchise-Nehmer im operativen Geschäft. Je größer der Erfolg der einzelnen Betriebe ist, umso stärker wird die Marke und umgekehrt.

Haupt-Handlungsfelder in diesem Bereich sind Franchise-Konzept,Franchise- Strukturen, Franchise-Dokumentationen,Franchise-Vertragswesen, Franchise- Coaching

In den nachfolgenden Punkten bieten wir eine umfassende Beratung und Unterstützung bei der Gestaltung sowie der Implementation.

Franchise-Konzept

Eignungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Businessplan, Expansionsplan (Räumlich, Zeitlich), Franchisestruktur, FN-Auswahl und Recruiting

Franchise-Strukturen

Organisation (Systemzentrale, Marktstrukturen), Systembetreuung, Beiratsstrukturen, Werbegemeinschaft-Strukturen, Franchisegebühren und –abgaben, System- Controlling

Franchise-Dokumentationen

Franchise-Handbuch, Fachhandbücher Franchise-Vertragswesen – Vermittlung Anwaltskanzleien, Moderation Vertragsinhalte Franchise-Coaching – Partner-Management, Tagungen, Workshops, Training